Ειδήσεις Ελλάδα
EurofoundΕυρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας
Περίληψη
Ο όρος “υβριδική εργασία” έγινε ευρύτερα γνωστός με την αύξηση της τηλεργασίας κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19, καθώς οι επιχειρήσεις και οι εργαζόμενοι ξεκίνησαν συζητήσεις σχετικά με τους τρόπους οργάνωσης της εργασίας μετά την κρίση. Ο όρος χρησιμοποιείται ολοένα και περισσότερο για να περιγράψει καταστάσεις στις οποίες η εργασία (με δυνατότητα τηλεργασίας) εκτελείται σε δύο χώρους: στο συνήθη χώρο εργασίας (συνήθως στις εγκαταστάσεις του εργοδότη) και από το σπίτι (όπως κατά τη διάρκεια της πανδημίας) ή σε άλλους χώρους. Ωστόσο, η έννοια της υβριδικής εργασίας εξακολουθεί να είναι ασαφής και της αποδίδονται διάφορες σημασίες. Η έκθεση έχει ως στόχο να αποσαφηνίσει την έννοια αυτή, διερευνώντας τις διαθέσιμες πληροφορίες από δύο κύριες πηγές: την πρόσφατη βιβλιογραφία και τη συμβολή του δικτύου ανταποκριτών του Eurofound από όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Συνοψίζει τις κύριες συζητήσεις γύρω από την υβριδική εργασία στα κράτη μέλη και παρουσιάζει τον τρόπο με τον οποίο η υβριδική εργασία έχει τεθεί σε εφαρμογή σε όλη την Ευρώπη. Εξετάζονται επίσης τα κύρια εμπόδια, οι προκλήσεις, τα οφέλη και οι ευκαιρίες της υβριδικής εργασίας.
Βασικά πορίσματα
→ Ο εκτενής διάλογος γύρω από την υβριδική εργασία αφορά κυρίως τις ρυθμίσεις/τη νομοθεσία σχετικά με την υβριδική εργασία, ειδικότερα το βέλτιστο αριθμό ημερών τηλεργασίας ανά εβδομάδα και τους τύπους πολιτικών που απαιτούνται σε επίπεδο επιχείρησης προκειμένου να διασφαλιστεί ότι αποκομίζονται τα οφέλη τόσο της τηλεργασίας όσο και της εργασίας στο γραφείο. Συνάγεται ότι οι ισχύουσες ρυθμίσεις και η νομοθεσία –συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αφορούν την τηλεργασία– δεν είναι επαρκείς.
→ Η υβριδική εργασία αναμένεται ότι θα συνεχίσει να αυξάνεται. Έχει κρίσιμη σημασία οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και οι κοινωνικοί εταίροι να καταλήξουν σε συμφωνία σχετικά με τους ιδανικούς όρους για την εκτέλεση της υβριδικής εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των πτυχών που αφορούν την υγεία και την ασφάλεια, την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, το ωράριο εργασίας, την παροχή εξοπλισμού εργασίας, την επιστροφή των δαπανών (εξοπλισμός, ενέργεια), τις μετακινήσεις, καθώς και τις διευθυντικές και διοικητικές δεξιότητες που απαιτούνται για την εφαρμογή της υβριδικής εργασίας στην πράξη.
→ Παραδείγματα από την πρακτική εφαρμογή των υβριδικών μοντέλων εργασίας επιβεβαιώνουν ότι υπάρχουν πολλοί τρόποι να αντιμετωπιστεί η αλληλεπίδραση των φυσικών, χρονικών, κοινωνικών και εικονικών πτυχών αυτού του τύπου εργασίας. Η δυνατότητα εφαρμογής και η επιτυχία των διαφόρων ρυθμίσεων εξαρτώνται από τη νομοθεσία, τους στόχους σε επίπεδο οργανισμού και ομάδας, την περιγραφή των καθηκόντων και τις ατομικές ανάγκες και προτιμήσεις.
Κατεβάστε από εδώ την έκθεση (στην Αγγλική)
